Aby skutecznie przeprowadzić firmę przez proces restrukturyzacji lub prywatyzacji lub dokonać przekształceń własnościowych, konieczne jest przygotowanie odpowiedniej strategii tego przedsięwzięcia, dzięki którejmożliwa będzie realizacja poszczególnych działań zgodnie z gruntownie przemyślanymi i zaplanowanymi wcześniej założeniami.
Nasi konsultanci przygotują dla Państwa efektywne programy restrukturyzacji i skuteczne strategie prywatyzacji. Zakres planu restrukturyzacji jest zawsze w pełni dostosowany do oczekiwań i potrzeb Klienta. Proces restrukturyzacji może obejmować całe przedsiębiorstwo bądź tylko wybrane jego części – np. restrukturyzacja rynkowo-produktowa, restrukturyzacja organizacyjna, czy restrukturyzacja finansowa.
Podstawowe elementy tworzonych przez nas programów restrukturyzacji przedsiębiorstwa
W zakres usług wchodzi również:
Usługa kierowana jest do wszystkich podmiotów, które stoją przed wyzwaniem restrukturyzacji swojej działalności oraz do przedsiębiorców chcących sprzedać firmę, celem zdyskontowania wcześniej prowadzonej działalności biznesowej.
Przygotowanie planu restrukturyzacjiprywatyzacji zajmuje nam w zależności od stopnia złożoności od 3 do 5 tygodni, po uzyskaniu kompletu niezbędnych danych. Cześć danych, takich jak historyczne sprawozdania finansowe, schematy organizacyjne itp. np. musimy uzyskać od Klienta, dlatego należy pamiętać, że dla dobrego przygotowania dokumentu niezbędna jest Państwa współpraca.
Nasi Partnerzy